宇杰是一家廚具廚房設(shè)備公司，我們專注廚房十六年，在這里我會向大家分享一下我們創(chuàng)業(yè)中的經(jīng)營之道。

企業(yè)的問題和老板的智慧，在很多公司瑣事之間忙碌的老板，企業(yè)是做不好的，即便是業(yè)績上去了，管理也會做不好，所以其他的原因都是假象，根源在于老板個(gè)人的能力不夠，于是當(dāng)自己的老板成長了，學(xué)會很多東西你會發(fā)現(xiàn)很多的問題，隨遇而安就沒有了，在企業(yè)和老板之間，所有的問題都是相生相克的關(guān)系，見到了西科大的起點(diǎn)，所以如果老板只是解決于眼前的細(xì)小問題，那么永遠(yuǎn)都不會成長，但如果老板愿意提升自己的格局，提高自己的眼界，提升自己的智慧，那么這些問題就全部得以解決

對于焦點(diǎn)，我們老板應(yīng)該怎么做，我們需要的是找到重點(diǎn)，拿到結(jié)果，首先我們作為老板要把自己所有的焦點(diǎn)都放在自己的員工身上，其次，我們作為老伴，我們要把自己所有的焦點(diǎn)放在自己的客戶身上，那么作為老板要把自己所有的結(jié)果都放在市場上，我們還要把所有的結(jié)果放在產(chǎn)品上，要把自己的目標(biāo)放在有目標(biāo)客戶上，想要的結(jié)果上，如果我們犯錯(cuò)了這些焦點(diǎn)那么只會越走越遠(yuǎn)，徒勞無功

對于當(dāng)下社會來說，要么轉(zhuǎn)型要么被迫轉(zhuǎn)型，對于現(xiàn)在很多的行業(yè)來說，我們的線下行業(yè)越來越不景氣，線上和線下的結(jié)合拓展線上行業(yè)才是，而我們老板面臨的兩個(gè)選擇，要么是轉(zhuǎn)型寶貝轉(zhuǎn)型，如果自己不主動的提出要求變化的話，那么就會被迫環(huán)境而改變自己，前者是有遠(yuǎn)見有格局的人，而后者則是只能在環(huán)境中慢慢滅亡，讓我們自己的企業(yè)變得更好的生存，不然的話難以為繼的話才開始改變，就會步步維艱，我們要認(rèn)清這個(gè)世界上唯一不改變的就是，無時(shí)無刻不在的改變，商場如戰(zhàn)場，如果我們能捷足先登，誰又會記得誰會同情

以上就是宇杰這些年來的創(chuàng)業(yè)經(jīng)營之道的分享，我們是專注十六年的廚具廚房設(shè)備的公司，每天與大家分享創(chuàng)業(yè)知識。